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省重点项目完成计划比例位居全省第一
    2018-08-07

 

省重点项目完成计划比例位居全省第一

1-6月我市重点项目进展顺利,超额完成投资计划

 

    2018年,我市共安排重点建设项目411个,总投资6418.40亿元,年度计划投资779.22亿元,其中,纳入省重点项目56个,总投资2629.10亿元,年度计划投资214.39亿元。在市委、市政府的正确领导和各单位的共同努力下,1-6月我市重点项目进展顺利,超额完成投资计划。

    1-6月,全市重点建设项目累计完成投资475.71亿元,完成年度计划的61.0%,超过序时进度11个百分点,与去年同期相比,完成投资增加113.52亿元,增加31.3%,完成年度计划比例提高2.1个百分点,在近五年同期中推进速度最快、完成投资规模最大。149个计划新开工项目已开工104个,开工率达69.8%,比去年同期提高15.9个百分点。

    省重点项目1-6月累计完成投资156.22亿元,完成年度计划的72.9%,超过序时进度22.9个百分点,根据省发改委通报,6月份我市省重点项目完成投资计划比例在全省地市排名第一,超过全省平均进度18.2个百分点。

    基础设施工程投资完成年度计划58.5%

    156个基础设施工程项目完成投资238.90亿元,完成年度计划的58.5%,与去年同期相比,完成投资增加35.11亿元,增加17.2%,完成年度计划比例提高4.4个百分点,占全部重点项目完成投资的50.2%。高速公路、铁路、机场、港航、市政道路等交通项目共完成投资53.61亿元,完成年度计划的47.9%,完成年度计划比例与去年同期相比提高1.3个百分点,占全部重点项目完成投资的11.3%。珠海市区至珠海机场城际轨道交通横琴至机场段、板樟山隧道新增隧道工程等项目已经开工,洪鹤大桥、鹤洲至高栏港高速公路工程、珠海通用机场项目、横琴口岸及综合交通枢纽项目等顺利推进,完成年度计划超过50%。

    产业工程项目进展迅速

    199个产业工程项目完成投资200.78亿元,完成年度计划的64.8%,与去年同期相比,完成投资增加58.86亿元,增长41.5%,占全部重点项目完成投资的42.2%。产业工程项目进展迅速,各类产业项目完成年度计划全部超过55%。战略性新兴产业项目、先进制造业项目等工业项目共完成投资60.79亿元,完成年度计划的68.8%,与去年同期相比,完成投资增加16.1亿元,增长36.0%,占全部重点项目完成投资的12.8%。服务业项目完成投资117.73 亿元,完成年度计划的63.8%,与去年同期相比,完成投资增加25.13亿元,增长27.1%,占全部重点项目完成投资的24.7%。横琴新区粤澳合作中医药科技产业园、高新区无人船基地、金湾区珠海(金湾)生物医药产业示范专区(国际健康港)等产业项目快速推进,完成年度计划超过70%。

    民生保障工程投资额比去年翻一番

    56个民生保障工程完成投资36.03亿元,完成年度计划的59.1%,占全部重点项目完成投资的7.6%,与去年同期相比翻一番,完成投资增加19.6亿元,增长118.6%。教育、文化体育项目进展较快,完成投资超过55%。珠海市妇幼保健院异地新建项目、横琴新区第一中学项目、南屏保障房项目等顺利实施,投资完成率超过序时进度。

    加强重点项目的谋划

    下一步,我市将加强重点项目的谋划。一是要将招商引资作为重中之重的工作来抓,引进一批规模大、科技水平高、聚集带动效应强、经济社会效益好的大项目、好项目,大力发展实体经济,带动我市经济实现跨越式发展。二是利用港珠澳大桥即将通车、粤港澳大湾区建设的历史机遇,策划一批基础设施项目,进一步完善我市的交通和市政设施,将我市打造成为珠海西岸交通枢纽。三是抓紧预备项目的催熟工作,牵头单位督促建设单位做好今年112个预备项目的催熟工作,全力解决前期策划过程中存在的问题,早日完成前期工作,推动更多的项目尽快投入建设。

    全力推进项目进度

    对重点项目牵头责任单位,市发改局要求认真履行项目建设主体责任,密切跟进重点项目进展情况,逐个项目倒排工期,以问题为导向,针对项目推进中的具体问题,采取有效措施,及时协调处置,全力推进项目建设。进度落后的“红灯”项目要深入查找原因,精准突破瓶颈,尽快赶上进度。

    对于重点项目建设问题,各区各部门要加强研究,列出时间表,采取行之有效的措施加以解决。针对征地拆迁问题,各区要承担重点项目征地拆迁工作主体责任,切实解决项目征地拆迁难题。针对项目用地用海等审批问题,各部门要加大协调力度,解决项目在省或国家层面相关的报批问题。

    进一步完善项目的推进机制

    市发改局要求牵头单位建立与建设单位、属地政府、相关职能部门的日常协商沟通机制,及时了解沟通项目的进展情况,协调解决项目的存在问题;推进“多规合一”的项目策划工作,在项目前期发现项目的存在问题,有针对性地通过调整方案、提前报批等措施解决问题,将最难解决的用地用海、规划、环保问题在开工前解决,从而大大加快项目的推进效率;审批部门要加强对建设单位及有关人员的业务培训,让他们了解与项目建设的有关政策、审批要求、工作程序等,提高工作效率。

 

 

 


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